2022優複拉伸UPFit 年度品牌成長實錄
回望 2022,優複拉伸在充滿不确定的大環境下全力成長着。在大家的共同努力下, 優複拉伸品牌在過往一年中創造了不凡的成績。我們期盼在 2023 年創造更多精彩。
團隊協同培訓,成就專注服務
2022年,培訓部全年共完成超過3900小時培訓,在疫情期間實現近100場分享,并完成了6大輔助項服務課程線下培訓。
3月開啓“善爲人師”帶教模式,讓所有入職超3個月的複健師加入到崗前培訓闆塊,成功加快了優複培訓節奏。
9月發起“Meet the Doctor”項目,将門診醫生帶入優複拉伸門店,爲複健師的持續成長作出良好典範。
全年培訓師與培訓助手團隊選拔的持續,讓每位夥伴都成爲彼此的良師,讓融合傳承和兼容并包成爲優複拉伸的夥伴镌刻心底的基因,成爲品牌延續發展中不可或缺的一環。
産品與課程體系更新,會員制服務
2022年,優複拉伸門店産品價目系統完成了第三次新增變化。本次更新建立在新産品培訓的完成之上,細化出兩套面向不同需求用戶的課程。價目從次卡到時間卡的新增,爲用戶提供了低單價、重習慣的更多服務體驗選擇;課程融入了更多設備和輔助工具,減輕複健師操作壓力,讓放松變得更便捷高效。在常規課程與進階課程的對照之下,優複拉伸的産品特點也較去年有了更爲顯著的特征展現。
本年度,優複拉伸會員制度完成基本建立。我們爲優複會員開啓了專屬成長體系,并通過到訪門店頻率和消費狀況,篩選出首批忠實會員,爲其提供專屬運動套裝,并提供獨立洗護管理。
聚焦線下互動,營造美好體驗
9至11月,優複拉伸參與線上、線下市場互動活動超過40場,并在私域積澱近千名意向客戶。超過1300人次在活動中體驗了優複拉伸,對優複拉伸與優複門診有了初步的了解。團隊共同探索了超過5種拉伸、測試挑戰等互動遊戲組合,在線下活動中,以生動有趣的方式讓客戶對運動康複有了基本地認識。
作爲優複品牌的發聲者、健康生活方式的傳播者,每位複健師平均都參加了至少1場以上市場活動。夥伴們深刻認知到,市場教育和傳播的職能是優複拉伸每一位夥伴與生俱來的責任義務。除了達成獲取更多品牌新客的目标,團隊更全力将運動康複的種子灑向可以接觸到的每一個人。
私域體系搭建,提供會員專屬服務體驗
2022年4月,品牌私域群開始搭建。從封控直播期間起積澱,截止至11月底,私域留存體驗客戶群超20個,活動招募未體驗客戶群超20個,已轉化會員大群超3個。
群内由福利官根據群屬性,在各大節假日組織相關主題活動,促進到店、轉化及課程消耗。每一項品牌活動、線下互動、優惠促銷,私域群在客戶粘性和維護上始終在不斷突破。
此外,近1000名活躍客戶擁有了由門店店長、副理、專屬小優及至少2位服務複健師組成的專屬服務群。服務群内除預約、咨詢外,複健師将在服務周期内爲客戶提供各類關于疼痛、生活習慣及日常健康疑問的指導,以期待通過線上和線下的結合,以見證用戶的美好改變。
與此同時,私域中也在半年的維護中沉澱出首批品牌種草官。種草官在完成挑戰任務的同時,逐漸成爲了優複全新的發聲力量,也讓更多人看到了真切的改變。
CRM系統更新叠代,優質服務管理督查
2022年封控期間,優複拉伸完成了門店CRM系統的更叠換代。在更換到新系統後,員工的系統操作培訓、實踐與系統更新步驟進行了全面升級。針對全程服務均由複健師一人完成的操作流程,我們與供應商共同探讨開發了新操作系統,使客戶信息登記、開單、售卡及服務日志、行爲習慣标簽等功能均轉向了移動端的記錄和交互。
在日常運營管理上,我們嚴格按照循證醫學記錄客戶體驗的拉伸前後對比,實現了系統體驗服務日志上傳度的100%達成。
門店在後台數據管理和薪資計算信息獲取上達到了上下的同步與統一,提升員工感受度及客戶信息标簽的細化分類;員工着裝、服務細節和庫存管控等方面,在飛行檢查、到店考核标準的細緻執行下,每周每店均将接受至少2次的類目考核。
門店服務水準也因此有了明顯提升,環境舒适度及客戶感受也較之前有更滿意的收獲——VIP會員量每百人積累速度從品牌創立初期的12個月,提升至9個月;第四季度提升至3個月,預計下個百人累計将在一個月内完成。
三店新開,完成品牌TVC,全新形象展示
2022年年初起規劃的品牌定位與TVC方向,于6月解封後開始拍攝制作。在管理團隊與羅德公關的全力協作下,品牌TVC和KV在9月圓滿完成制作并正式開始對外投放。品牌特質被更清晰地定義在:科學專業、值得信賴、溫暖積極,對應的新形象由“專業支撐”爲核心,突出拉伸對久坐不适、運動偏好、體态矯正人群的必要性,明确優複的“認真”态度,以及要樹立拉伸行業标準的堅定信念。
伴随着複健師和用戶對拉伸的形象理解,品牌推廣和活動轉化的效率獲得有效提升。2022年度新形象的應用也讓優複拉伸的門店呈現出更多活力與溫暖。
門店運營管理效率提升,
中層運營管理崗結構逐步完善
除原先店長團隊外,門店副理、見習副理培養計劃爲門店管理人員提供了晉升通道。在門店數量到達11家的基礎上,實現店長晉升2名,副理2名,見習副理4名,爲管理梯隊成長持續輸送新鮮血液。
在完成新店籌開、活動支持、業績擔當、商場互動等多項任務後,一位合格的門店管理人員的特征也逐漸清晰,在發掘個人潛力和尋找夥伴優點的過程中,大大提升了團隊凝聚力和執行力。
在諸位管理夥伴自發地領導下,通過“挑戰賽”實現的新客到訪數量、學習分享會、市場活動組織、環境服務标準、産品銷售的五大目标,爲年度綜合表現的提升起到了關鍵作用。互助學習也成爲了門店優秀的風氣與素養。
三店同期開幕,凝聚高效團隊
9月起,優複拉伸三家新門店有序開幕。封控期間,籌開夥伴整理了上一年度籌開事宜,完成開店手冊初稿。經過多次細節修繕,團隊助理現已可獨立帶領團隊完成開店事宜。籌開團隊成員也由門店複健師和副理進行了擴充,十一月,三店均完成首100名付費客戶課程及首波會員儲備,順利開幕。
新開業門店以L+Mall爲首,在11月創造了超過去年同期新開門店的最好成績。在疫情尚未褪去的日子裏也爲優複更添成就。
更新後的品牌形象、環境布局和位置,以明快活潑的印象帶給客戶充滿年輕活力的感受,直播和糾正性訓練的預留區域将爲門店在2023年的開發預留更多可能性。
抖音小紅書全面鋪開,新媒體制造新影響力
疫情期間,在市場部夥伴的大力推動下,拉伸新媒體矩陣完成從零到一搭建。優複拉伸UPFit品牌官方号爲首的多個矩陣号探索并确定了基本方向,共吸引超過15萬有效線上粉絲,成功爲線下流量鋪墊打下堅實基礎。
小紅書賬号“Jason拉我一把”自3月起開始創立,超過300萬次的曝光和150多篇原創内容的制作,成功吸引超過6萬粉絲,并産生近25萬互動量,成功躍身爲小紅書運動康複闆塊腰部博主。
自疫情期間起,共有超過10位複健師參與了線上的内容的制作與探索。高度地落地配合,讓複健師深度融入了直播、講座互動等新媒體領域,并使矩陣号得以在UPFit全面鋪開。
直播短視頻試水,孵化抖音大V
在團隊的共同努力協作下,優複拉伸在五個月内共成功孵化抖音賬号4個,生産并制作短視頻内容超過250條,達成破億播放總量。
其中作品單條視頻最高播放量超過800萬次,優複拉伸UPFit自9月起長居抖音本地生活“吃喝玩樂榜”全市同品類熱銷榜、收藏榜雙榜第一。爲優複拉伸品牌的影響力和運動康複基礎教育做出了重要貢獻。
本地生活帶貨自播試驗,經曆了10月底2場試播、11月1日正式在線直播。
線上自播銷量達成業績超14萬收入,直播間同時在線人數超同品類4倍,線上投流投産比超過1:30,在線上的優異表現吸引了抖音官方的極大關注。
自此,優複拉伸本地生活闆塊的直播之路正式開始,每場直播吸引超過100名意向體驗客戶下單。
越過疫情,2022業績持續增長
經曆颠沛流離的疫情,2022年是充滿不确定并滿載着挑戰的一年。
截止2022年11月,優複拉伸本年度完成業績總額較上一年同比增長94%;
總接待數量較上一年同比增長74%,接待體驗客戶人次較去年同比增長55%。11月會員接待人次較2022年1月增長210%。
門店會員消課金額,2022年11月平均單店消課金額較去年同比增長55%。
2022年11月業績表現靓麗,較去年同比增長330%,新單成交數量同比增長145%,新單業績金額同比增長148%;
續課數同比增長650%,續課金額同比增長840%;
其中,平均單店總業績同比增長116%,平均單店新單成交數量增長23%,新單業績同比增長24.4%,
平均單店續課數增長275%,續課業績同比增長371%。
感恩有你相伴!2023,期待與你共同奔赴更美好的未來!
本篇文章來源于微信公衆号: 優複拉伸UPFit